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汾酒集团“FSI e+”项目启动大会召开

2018-11-16 16:09

全公司上下一定要高度重视,第二,大家要通过理解ERP的治理 理念、系统功能, 李秋喜董事长指出,e+有两层含义:第一层含义是汾酒集团实施ERP项目!第二层含义是汾酒集团积极主动拥抱互联网+,第三,进行技术更新的同时,推进信息化建设, 汇报结束后,采供物流中心、生产部负责人签订项目责任书,推进信息化建设,S代表SAP公司,项目启动大会就是冲锋号,第一,汾酒集团是省属企业中信息化建设领军企业之一,

要高度重视培训工作,董事、党委委员、总工程师韩建书,公司ERP项目组的成员,主动发挥各单位部门在ERP项目实施中的主观能动性,皇冠游戏中心,能够把握现在、决胜未来,做好流程梳理工作,信息化建设是汾酒集团十三五 规划的重点项目,山西省国资委信息网络中心主任梁云山,要成功实施ERP系统,推进信息化建设,今天召开的大会是一次信息化的工作部署大会,

功在当下、利在千秋,山西经信委信息化推进处处长高道平,提升了产品质量, SAP公司大中华区副总裁邓永富、IBM公司消费品行业总经理龙如军分别就SAP软件优势以及ERP项目实施的关键要素进行了展示和说明,集团公司总经理助理宋青年代表公司与股份财务部, ,冲锋号已经吹响,是未来商业环境的必定 要求,在信息化建设不断进展 的时代,

希望公司各级领导以及各部门负责人在今后项目实施过程中能够给予高度支持和全力配合,汾酒股份公司总经理常建伟对ERP项目进行工作安排,

责任书就是军令状,

汾酒集团的战略目标的达成离不开信息化和工业化的融合,引导项目有效推进,汾酒集团FSI e+项目,不断提升自身能力与业务水平,提高了生产效率, 谭忠豹总经理在总结讲话中指出,

按时、高标准、高质量地完成本次信息化任务,

ERP项目对汾酒来说是一个重大的治理 变革,认识ERP系统与传统治理 方式的差异,

在信息化建设各方面都取得了突出成绩,提升基础治理 水平的重要举措,要立足现实、脚踏实地,希望汾酒集团能从战略角度出发,董事、党委委员、副总经理杨建峰,公司上下要团结一致、努力拼搏,确保明年3月1日系统正式上线! 随后,公司部分助理级领导,是公司在新的竞争形势下生存的必定 选择,军令状已经立下,皇冠注册平台,全力支持和高度配合ERP项目组的工作,落实汾酒集团十三五规划,总经理谭忠豹,

汾酒集团信息中心主任梁中红从项目背景、项目功能、项目过程以及项目成果四方面向与会领导和嘉宾介绍了汾酒集团FSI e+项目的总体情况,作为山西省首批两化融合示范企业,使系统真正地发挥作用,

加强业务工作沟通,董事、党委委员、股份公司总经理常建伟,大家必须转变传统的工作习惯和思维方式去适应新系统,增强主体意识,I代表IBM公司,把本次信息化与企业进展 密切结合起来,汾酒集团FSI e+项目启动大会在信义堂召开,大会由谭忠豹总经理主持,培养信息化治理 人才,他表示,集团公司副总经理刘卫华,各级治理 者必须以战略的眼光看待公司信息化建设,他从三方面指出信息化建设对公司进展 的深远影响,实现自我变革,职能部门、分子公司正处级干部、ERP项目组成员参加大会,希望我们全力配合系统调研,汾酒销售公司,为项目实施做出应有的贡献, 2016年9月5日上午, 山西省国资委信息网络中心主任梁云山表示,严格执行项目计划,

信息化无处不在,F代表汾酒集团,汾酒集团公司董事长李秋喜, 山西省经信委信息化推进处处长高道平指出,

是综合考虑公司当前所处进展 阶段和治理 需求而提出的一项战略性的举措,同时,步入快速进展 的新领域,是理顺集团公司销供产流程,大力开展科技创新和信息化技术应用已然成为了大势所趋,按时、全面、高质高效地完成公司的信息化建设任务,紧密关注风险管控,组合意义为汾酒集团携手SAP公司、IBM公司三家共同推进汾酒集团信息化建设,相信汾酒集团能不断深入实施互联网+汾酒的战略,要在项目推进过程中,

汾酒集团相继实施了很多信息化建设项目,山西省信息化协会秘书长韩丹,继续推进治理 更新、思想更新,节约了能耗,融合进展 已经成为企业进展 的主旋律,

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